Formation des consultants RHA+ d’Annecy au Lean Management

RHA+ a organisé le 10 novembre une formation au Lean Management, au Novotel d’Annecy, pour ses consultants en mission sur cette région. Une partie de l’équipe du siège était également présente. Une formation réalisée sous forme de jeu d’entreprise, par Didier BALTUS, expert en management de la production industrielle et consultant RHA+.

 

« Le Lean Management, une méthode d’amélioration des performances de l’entreprise. »

Issue du système de production de Toyota ou SPT5 au Japon. Le terme lean (de l’anglais lean, « maigre », « sans gras », « dégraissé ») sert à qualifier une théorie de gestion de la production qui se concentre sur la « gestion sans gaspillage » (muda en japonais), ou « gestion allégée » ou encore gestion « au plus juste ».

Les mudas sont au nombre de sept : surproduction, attentes, transport, étapes inutiles, stocks, mouvements inutiles, corrections/retouches. Le double objectif du Lean management est la satisfaction complète des clients de l’entreprise (ce qui se traduit en chiffre d’affaires) et le succès de chacun des employés (ce qui se traduit en motivation et engagement).

 

Au programme : « théorie et atelier Lego »

A la suite d’une présentation des grands principes du lean, s’est déroulé un atelier avec des Lego. Pour la compréhension et surtout la mise en situation de certains outils connus du lean : juste à temps, le takt, les 5S, Poke-Yoké, Kanban…

Au final, après une compétition sur les performances individuelles, la recherche d’un bon management et une promotion pour certain, l’objectif de satisfaction client et surtout du bien-être des salariés a été atteint. Une formation suivie d’un déjeuner a également donné lieu à un moment de convivialité et d’échange entre les consultants RHA+ Annecy et l’équipe venue de Lyon.

 

 

« Pour RHA+, la performance s’entretient aussi par la formation des équipe »

RHA+ répond à tout besoin en Ressources Humaines pour des Achats plus performants, grâce à 3 entités spécialisées :

  • Un cabinet HA : conseil stratégique et prestation opératinnelle en achats
  • Un cabinet RH, pour le recrutement et l’accompagnement d’acheteurs
  • Une centrale d’achats, RHA Buy&Proc., pour l’externalisation d’achats/d’approvisionnements

Nous disposons de consultants opérationnels et experts dans leurs métiers (acheteurs, qualiticiens, approvisionneurs…) avec qui nous partageons des valeurs et principes dont la capitalisation intellectuelle.

Afin de toujours être en veille, et performants nous proposons à nos consultants des formations qui permettent de revenir sur des fondamentaux de la fonction achats mais aussi de découvrir ses évolutions.

L'équipe avec leurs certificats

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